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新聞資訊 News

北京化工集團 召開2023年度預算工作布置會

發布時間:2022-09-17 瀏覽次數:

9月15日,北京化工集團召開2023年度預算工作布置會,黨委書記、董事長王國華出席會議并就如何做好年度預算工作進行講解,黨委副書記、總經理陳宇,黨委委員、總經理助理陳紹洲出席會議并提出工作要求。

集團財務部部長胡濟行傳達了市國資委預算工作會議精神,安排部署2023年度預算報表編制工作。在市國資委預算會上,華騰橡塑公司所屬瑞京乳膠公司2022年度預算工作得到表揚。

黨委委員、總經理助理 陳紹洲

陳紹洲要求各企業預算編制應體現生產經營計劃,將全部責任主體納入編制范圍,各生產環節有效銜接,相互勾稽;要貫徹“十四五”規劃要求,做好年度分解工作;預算執行上要上接企業戰略、下接經濟計劃,外接市場需求、內接企業內控,動態關注政策變化對企業生產經營的影響。


黨委副書記、總經理 陳 宇

陳宇強調指出:

一是各單位領導要高度重視預算工作,加強組織管理,一把手要親自抓、負總責,認真布置嚴格落實全面預算管理工作。

二是集團系統全體干部職工要上下一心,努力奮斗,通過高質量工作,確保全面完成2022年各項預算指標。

三是2023年預算編制要符合國家、北京市發展要求,不斷提升預算編制的科學化和精細化水平,提升全面預算管理水平。

四是強化預算的執行和控制,深化經濟活動分析,優化全面預算管理辦法。預算的編制、執行、考核、獎懲等列入監督范圍。要狠抓全面預算管理,創新成本管理方式,增強預算管理的科學性、權威性和指導性。

五是降本增效,提高流動資產周轉率,降低應收賬款金額,下大力氣解決超期應收賬款,防范資金風險;加強目標成本控制,嚴格落實責任成本;對三項費用進行合理的預算。

六是要強化全面預算管理與績效考核管理有機結合,要把預算執行情況與責任人和員工的績效工資掛鉤,做到獎懲分明。


黨委書記、董事長 王國華

王國華在講解時指出:

如何確定預算目標。要求各企業制定預算應以企業戰略目標為導向,對標分析行業內優秀企業,找差距,強化預算目標的落地實施,將資源集中在市場有前景,團隊有經驗的領域。

如何創新,實現高質量發展。勇于繼承與發展創新,謀求高質量發展,在長期目標中提高產能與市場需求匹配度,避免產能浪費。要充分利用大數據,做好預測。

如何科學執行預算。深化管理,對市場經濟各要素進行較為準確的定量預測,一企一策,以業務預算為基礎,合理配置有限、稀缺資源,實現人、財、物聯動、互動。

如何建立配套機制、措施,確保預算完成。建立與預算相匹配的管理機制。預算管理過程中應依據經濟形勢及企業市場定位評估風險因素,時刻關注行業競爭事態,動態分析同業經營成果差異。制定可行性高的預算執行辦法,細化經營層的預算工作要求,對預算進行績效考核管理,保證內外部公平。

集團人力資源部、運營與信息化部、財務部對2023年度預算報表體系做了詳細講解、提出指導意見并對預算編制工作提出了具體要求。

集團各單位主要領導,財務負責人,主管生產運行、營銷、人事的領導及相關部門負責人,預算報表填報人員,集團全面預算工作小組成員部室負責人參加會議。

 

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